Sommige studies beweer dat tot 45% van ‘n maatskappy se personeel in minder as ses maande sal roteer. Hierdie koers van personeelomset kan verskeie oorsake hê, maar weet jy wat die nadeel van personeelomset en die negatiewe gevolge daarvan? In hierdie artikel sal ons jou daarvan vertel.
Waarom verlaat ‘n werknemer sy werk?
Voordat ons die nadele van personeelomset bespreek, sal ons die redes waarom ‘n werknemer besluit om te bedank aan die werk wat in ‘n maatskappy verrig word. Laat ons onthou dat mensekapitaal die belangrikste hulpbron van ‘n maatskappy is. Daarom is dit in jou beste belang om jou werknemers te behou.
Eerstens, die gebrek aan versoening tussen werk en gesinslewe is ‘n groot faktor wat daartoe lei dat baie werknemers hul pos verlaat. Dit gebeur gewoonlik wanneer die werkskedule baie onbuigsaam is, of vereis dat jy ekstra ure van die huis af met ‘n toepassing moet werk om meer produktief te wees.
Aan die ander kant, a slegte werksomgewing dit sal werknemers altyd aanmoedig om nie in hul werk te wil aanbly nie. Dit kan voorkom wanneer daar nie goeie kommunikasie tussen werknemers en/of met hul meerderes is nie, en wanneer hul meriete nie erken word nie.
Daar is nie die minste nie, daar is altyd die moontlikheid dat die werker voel dat sy salaris nie voldoende is vir sy toewyding nie. Dit alles kan maak die werknemer voel ontevrede en dat hy blaaie begin raadpleeg om werk op die internet te soek of direk sy CV aan sommige maatskappye te stuur.
Ons moet egter onthou dat personeelomset nie net afhang van wat die werknemer wil hê nie, maar ook van die maatskappy se personeelbestuur. Daarom sal personeelomset die resultaat wees van die kombinasie van hierdie interne faktore van die maatskappy en ekstern daaraan, maar spesifiek vir die werknemer.
Nadele en negatiewe gevolge van personeelomset in ‘n maatskappy
Wanneer personeelomset baie hoog is, kan dit ‘n teken wees van onstabiliteit binne die maatskappy. Hierdie sal ‘n negatiewe uitwerking op groei hê van dieselfde op lang termyn, al lyk dit op kort termyn na die goedkoopste pad. Hieronder lys ons die belangrikste nadele wat dit inhou.
- Verhoog arbeidskoste, as gevolg van die prosesse van soek, keuring en bowenal opleiding van nuwe werknemers. Dit verg tyd en moeite wat op die lang termyn ‘n groter uitgawe genereer as wanneer ‘n konstante groep werknemers in stand gehou word.
- Dit kan die beeld wat die maatskappy in die mark projekteer, beïnvloed, aangesien gereelde rotasie van sy personeel selfs as ‘n gebrek aan respek teenoor werknemers beskou kan word.
- Moeilikheid om projekte suksesvol te ontwikkel, omdat dit is moeilik om in ‘n span te werk as sy lede voortdurend vervang word.
- As ‘n werknemer weet dat hy oor ‘n paar maande nie meer vir die maatskappy gaan werk nie, is dit baie waarskynlik moenie al jou moeite in werk doen nie om te doen of toegewyd te voel, want hy het geen motivering om dit te doen nie. Dit is waar dit belangrik word om deelnemende leierskapsteorieë toe te pas wat help om werknemers gemotiveerd te hou.
- Dit is moontlik dat sommige kliënte steeds die maatskappy se dienste benodig omdat hulle ‘n mate van vertroue in ‘n spesifieke werknemer het. Hierdie tipe verhouding is onmoontlik om te smee as personeel te gereeld geroteer word.
Dit is van die uiterste belang om altyd ook die werknemer se gevoel van welstand in ag te neem; wel ‘n werknemer wat ontevrede voel, sal minder produktief wees by jou werk. Ook, voortdurend roterende personeel is nie die toweroplossing vir maatskappyprobleme nie. Inteendeel, dit kan hulle aansienlik vererger.
Wanneer is dit voordelig om personeel te roteer?
Sommige studies toon dat meer en meer innoverende maatskappye met hoë groeikoerse hul personeel elke paar jaar roteer. Hulle doen dit vir lei u werknemers in verskillende gebiede opwat hulle nuwe vaardighede laat aanleer en sodoende hul menslike hulpbronne in ‘n positiewe omgewing ontwikkel.
Ons hoop dat hierdie pos oor die nadele van personeelomset en die negatiewe gevolge daarvan nuttig vir jou was. En onthou, mensekapitaal is die waardevolste hulpbron van ‘n maatskappy.