‘n Voldoende en gesonde organisasiekultuur is die sleutel vir ‘n maatskappy om op sy maksimum kapasiteit te funksioneer. Werknemers is dus gemaklik in hul werk en konsentreer meer op hul werk. Maar weet jy wat is die negatiewe uitwerking op organisasiekultuur en hoe om dit te verbeter?
Voordat ons by die onderwerp ingaan, kom ons praat ‘n bietjie oor organisasiekultuur. Dit verwys na stel waardes of beginsels besit word deur alle lede van ‘n maatskappy of onderneming, ongeag hul posisie daarin. Hierdie waardes word gewoonlik ingesluit in die missie en visie van die maatskappy.
Die hooffunksie van organisasiekultuur is skep ‘n sterk korporatiewe identiteit wat aan elke nuwe werker oorgedra kan word om in hom of haar ‘n gevoel van behoort en toewyding te skep. Dit is egter nie altyd positief nie.
Wat is die negatiewe gevolge van organisasiekultuur?
Alhoewel die organisasiekultuur poog om werknemers beter te laat presteer, skep organisasiekaarte en soortgelyke gereedskap; dit word nie altyd bereik nie. Hier sal ons bespreek die moontlike negatiewe effekte wat dit kan hê, beide op die werknemers en op die algemene prestasie van die maatskappy.
In die eerste plek moet ons in ag neem dat ‘n rigiede en onbuigsame organisasiekultuur sy werknemers kan veroorsaak groeigeleenthede vir die maatskappy uitsluit, want dit lyk asof dit teen hul kernwaardes ingaan. Hierdie benadering is swak aangepas by markveranderinge en lei dus tot mislukking.
Nog ‘n moontlikheid is dat die werknemers die kultuur van die organisasie in so ‘n mate assimileer dat hulle is nie in staat is om met maatskappye wat verskillende waardes het, te onderhandel nie. Selfs as hulle die organisasie verlaat het, kan hulle dit moeilik vind om by ander organisasies aan te pas as gevolg van hierdie assimilasie.
In baie gevalle is die assimilasie van die maatskappy se beginsels so diep dat selfs persoonlike lewe kan beïnvloed van die werknemer. Dit vind plaas wanneer hy probeer om die organisasie se waardes op sy gesin toe te pas, en probeer om dieselfde ritme van aktiwiteit af te dwing as wat hy by die werk het.
Die ergste van die negatiewe gevolge van organisasiekultuur is waarskynlik die verlies aan identiteit. Hiermee bedoel ons nie dat hulle hul digitale identiteit moet beskerm nie, maar eerder dat die beginsels van die maatskappy so diep in die werknemer kan deurdring dat dit deel van jouself verloor en sy hele lewe draai om sy werk.
Hoe kan negatiewe uitwerking op organisasiekultuur verbeter word?
Selfs met onberispelike beginsels is dit moontlik dat die organisasiekultuur van ‘n maatskappy sommige van hierdie negatiewe effekte genereer. Maar alles is nie verlore nie, wel Ons bring vir jou drie praktiese wenke wat kan help om hierdie ongunstige gevolge te verminder of uit te skakel.
Die eerste raad is basies, en bestaan uit praat oor die negatiewe so openlik soos die positiewe. Soms het jy iemand nodig wat die verskille tussen CCO en CC ken en ‘n e-pos skryf wat ‘n vergadering roep om daardie aspekte van die organisasie te bespreek wat nie werk nie of wat ongemak vir sy lede veroorsaak.
Hiermee wil ons dit implisiet maak dat kommunikasie die basis van enige goeie organisasie is. Foute en negatiewe aspekte moet bespreek word om te verbeter. In hierdie reeks idees is die tweede raad dit terugvoer word betyds verskafhetsy positief of negatief.
Dit is uiters belangrik, want anders kan foute herhaal en ophoop, wat dit moeiliker maak om dit in die toekoms op te los. Hiervoor sal dit nuttig wees om ‘n kalender in Trello of ‘n soortgelyke toepassing te skep, waarin weeklikse vergaderings hou wie se doel is om die werk wat uitgevoer is te verkry en terugvoering te gee.
Die laaste stukkie raad is om te wees gee lede van die organisasie outonomie en vertroue sodat hulle hul taak uitvoer op die manier wat hulle die gerieflikste ag. Natuurlik, sonder om teen die waardes van die organisasie in te gaan. Losse toesig sal elke lid ruimte gee om op hul beste in hul area te presteer.
Ons hoop dat jy hierdie pos nuttig gevind het en dat jy daarin slaag om die negatiewe gevolge van organisasiekultuur in jou werkplek te identifiseer en te verbeter. Moenie vergeet om die artikel in jou netwerke te deel as dit vir jou nuttig was nie.